巴黎郊区的商品供水 2017-06-13 10:09:22

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在×LE-de-France的144个城市,声望水务分公司打算出售当地的公共服务,基本的公共服务接近纯粹的财务标准和短视的稀释,你知道引诱歌曲魔鬼: “但是什么

消费者发现自己在那里,它会花费更便宜而且失败

”啊,“沉默的沉默平静下来”你想让我们卖水,因为它卖豌豆“呛Jean-Jacques Durisch,贸易联合会工会水利集团秘书长Vivendi工作了几个月,跨国让 - 马里·梅西耶指示试图破坏或彻底拆除水资源公共服务的职业结构,这些服务已被证实是北方144个城市数十年,不幸的是,巴黎地区的东部和南部以及Vivendi在这个行业中都知道,由于安德烈·桑蒂尼主持的联合水域(UDF)的X-de-France(SEDIF)有一个组合,因此取得了一些成功

Vivendi的合同(第三方管理),行动和运营提议的决定权,但他非常小心,到目前为止用它来抵消工作中商品化的逻辑大多数代表TS 144市政当局的代表聚集在SEDIF认可的红色专利 - 实际草案,缩小公共服务的任务将被理解 - 维旺迪水域的划分什么是项目管理来

在一家今天仍然雇用1,200名员工的公司中,Vivendi打算不取代辞职并鼓励提前退休“毫无疑问,短期员工的门槛低于1,000”,我们在CGT评判,但很多因素引起了项目员工的关注关于物理中心关闭的计划,Vivendi不怕舆论:“向用水户”和“避免这些”巨头打算致电那些负责呼叫中心,计费,收款中心客户联系,其他三个中心开放给公众在整个巴黎圣但尼地区只开放了最大排量因此,今天,在整个地区,有16个机构受到用户的欢迎,我们最终将有一群人从祸害中将帕莱索作为例如,讨论计费或服务,或许应该掌握有关圣丹尼斯当前道路特定问题的第一手资料,维旺迪的管理和演讲“试用期”,但员工不敢看到成为永久的我们为什么要改变冷漠

由于放弃了圣莫里斯的“呼叫中心”并放弃了当地的机构,Vivendi的第一个悬挂城市确信他们遵循他们的建议,然后是55万用户,按照跨国水的价格按照跨国公司的计算在改革之后,水立方(加入约126欧元)可以减少两个但是,CGT说,几年前水的价格下降了8美分“没有任何政治影响”和这个田间距离加上根据交易的划分放弃其配水网预防性维护的政策,并非对服务本身没有影响因此,例如,呼叫中心格式化系统“以前,该机构,因为办公室工作人员充分了解设施让 - Jacques Durisch我认为接听电话的人显然不知道一切;当地人,我们可以准确回应订阅者 然后他们只提供基本答案就是卖给我们的原则,呼叫中心,因为它的响应,据说所有来电在我们代理的不到14秒内,我们有时会超过17秒才能获胜,但我们了解当地水道“为了坚持公共服务的逻辑,CGT和FO工会委员会已经开发了一个项目到公民”的“额外生产力研究”,以实现管理集唯一目的的财务目标将导致泰勒化的代理链产业由代理商完成,放弃非人化和与用户关系的偏远,“谴责他们建议的EC工业水务集团的选举 - Banlieue Paris仍被包括在内并且”重新分配“基于英联邦客户关系部门框架的社区潜在下降的价格”使用水来提高公共供水服务的质量,例如研发和产品ction工厂,显着改善水质“此外,CGT开始访问该区144个市政当局的公共服务政策选择政策,以进行真正的公开辩论开幕式”,因为我们的弱点认为,重点是生存,眼前的区域不能实际上,由Jean-Jacques·Durisch解释,这是Vivendi,它确定了巴黎地区的公共供水服务

未来的会议选举向他们解释,让他们通过他们的态度管理并始终在其他地方展示他们的优先事项

本地机器去是一个小的社会结构区分“现在,根据CGT,政策很难弄湿自己; Robert Hume,因为Montigny Le Colmere(Valle De Oise)市长问Andre Sang Tini不成功,组织公共服务Lemahieu Thomas未来的公开会议