阿尔卡特撇去谨慎 2017-05-02 13:15:15

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为了创建一家“无fabless公司”,该公司生产和销售复仇案件分包海洋描述不是达能的社会风险和代理商宣传较少,裁员阿尔卡特在1994年至2000年期间没有更大的巨型电子设备期间,更多员工人数减少了40%以上,去年宣布裁员只有35,000人 - 或剩下30%的剩余劳动力,Sheric,该集团的首席执行官,此外是否会隐藏最终2001年6月宣布的目标只是为了重新创建一个“无线”业务,现在,为了摆脱其非战略性活动,阿尔卡特,非公开生产基地或大规模裁员,阿尔卡特更愿意外包或“外包”,作为一种重要的选择

Tonne以三种形式分包给临时雇员或临时雇员,因此在苛刻的条件下更容易“微调”,以便在适当的时间重组公司有关2001年的广告Sherik仅限于不与服务提供商,临时雇员或CDD As续约出售几乎所有法国工厂,以及6月份发布的某些合同,它将避免诉诸裁员和昂贵的社会项目“犯错误,但要防止武术Cozette,法国中心企业信息阿尔卡特主任如果使用这些实践不是社会关注的,只是因为它们更便宜,更有效,更快“自由裁量权并不是这些重组的新优势:阿尔卡特可以保持其形象和其分包商的地位,因为它的工厂将被出售给Solectron ,伟创力和Celestica,裁员将不亚于另一个“所有这些公司都在一个微妙的阶段任命自己, d他们还宣布了一项重大的重组计划,通常提供给他们的生产设施转移到一个低成本劳动力的国家,“每月替代写武术Cozette Economiques赎回Rava这些工厂无法反映的社会风险的明显例子Monsole Lunaville在9月的行为是,1998年外包的海事通信服务提供商和IT和电话工程今天停止了

付款“阿尔卡特让我们相信我们将独立发展

事实上,他们已经诉诸于不可持续的社会,四年后将近800名员工留在地板上”称为国际米兰,Jean-Pierre Ottaviani海洋代表处于九十年代中期的教科书案例中,阿尔卡特的IT部门分为19家独立公司

然后,这些公司实施了几项重组计划,但在员工在法庭上成功证明19家公司只有一个阿尔卡特交换支架并开始销售后,回忆说:“Let-Pierre Ottaviani Navy在当前情况下出售阿尔卡特,有机会为公司腾出自动电话正在开发新的中心轴剩余'阿尔卡特保留权利完全控制其分包商'我们的发票是缩写“阿尔卡特”我们被命令不要说我们受雇于海事客户,姐妹们在那里来自阿尔卡特级别的订单称:“技术人员现在分包安装手机的条件被员工描述为”不合理“阿尔卡特销售海军设备,因此”供应价格上涨,超额收取30%至40%,同时减少我们的服务价格,我们的订单量,说工会是什么沉没的盒子几年“对于公司的员工律师,Grinsnir我,”阿尔卡特我只是试图摆脱这种活动,它的盈利能力不妨碍其形象太低“事实上,计算机安装合同的突然结束以及成千上万的中小型法国公司的电话号码都犯了错误类型,他基本上解释说,外包的选择将使他能够实现顺利分离今天的员工有可能重新融入公司的网络阿尔卡特子公司

经过两年的销售,在社会生病之后,海洋毁掉了大卫伯恩斯坦